Коучинг в проектах изменений: онлайн завтрак с HR

Ведущая: Марина Починок, сертифицированный консультант NCS. К. ф-м. н., MBA, PHR. Международный эксперт в области управления организационными и персональными изменениями и развития личности. Профессор бизнес практики Сколково. Член Совета Директоров публичных и частных компаний.

Соведущие:
Анастасия Халили
Управляющий директор в Росбанке, ранее директор макрорегиона в Альфе. Руководитель более 1500 сотрудников, опыт реализации крупнейших проектов в сфере финансов.

Светлана Стешина
Сертифицированный Директор Iod, ТОП-100 HR России (с 2012г), 20-летняя экспертиза в области организационного развития и HR в различных отраслях. Член Комитета по рынку труда и социальному партнерству РСПП, сертификация по методологиям Hays, Hogan.

«Успех вмешательства зависит от состояния того, кто вмешивается», — Отто Шармер.

Успешные изменения — это не только технологии и инструменты, во многом это именно состояния участников проектов изменений. Вера, смелость, решительность, умение обходить барьеры, терпение, жизненные силы, высокий уровень энергии — качества и ресурсы необходимые не только Лидерам изменений, но и линейным руководителям.

На вебинаре разберем:
- на каких этапах изменений внедрение коучинга особенно критично;
- успешные кейсы компаний;
- основные ошибки, совершенные компанией во время проектов изменений;
- где отсутствие коучинга в периметре проекта изменений было критичным фактором неудачи.

Начало в 9:00, продолжительность — 1,5 часа.
Решистрация: https://clck.ru/359w2C