Корпоративная программа "Лидер как коуч"

Управление людьми в стиле коучинг, обучение инструментам коучинга для управленцев

ДЛЯ КОГО:
✓ Руководители среднего и высшего звена
✓ Специалисты по управлению талантами
✓ HR-менеджеры

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
-Изучить и отработать инструменты коучинга, обратной связи, построения развивающего диалога, пробуждающего в сотрудниках интерес и мотивацию к работе, методы работы с людьми, основанные на передаче и принятии ответственности.

ТЕМЫ КУРСА:
-Роли руководителя. Менеджер-лидер-коуч. Три роли, три типа задач.
-Выбор стиля руководства. Диагностика уровня компетентности и приверженности сотрудников.
-Фундамент коучинга. Ключевые навыки менеджера-коуча.
-Активное слушание и эффективные вопросы. Установки – навыки – поведение.
-Правила предоставления и получения обратной связи. Обратная связь по модели SAIDE.
-Критерии цели SMART. Построение диалога по модели GROW.
-Делегирование. Процесс делегирования и последовательность действий при делегировании.
-Внутреннее "Я" – что мешает нам в достижении результата. Преодоление внутренних препятствий.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
Чего вы достигнете, пройдя программу:

-Грамотное руководство. Вы увидите, как работает коучинг и изучите простые и эффективные инструменты, которые значительно облегчат процессы, связанные с управлением людьми.
-Успешные коммуникации. Вы освоите структуру проведения коучингового разговора, закрепите полезные навыки не директивной коммуникации и сможете применять их не только на работе с коллегами и подчинёнными, но и в личной жизни.
-Повышение эффективности. Вы сможете затрачивать меньше энергии и времени на управленческие задачи и получать более высокие результаты.
-Навыки разрешения конфликтных ситуаций. Будете быстрее и проще решать спорные вопросы в коммуникациях.

СТОИМОСТЬ:
Участие в 2-дневном тренинге (14 часов) для 1 человека = 40000